Eduard Rubin

Збереглася і надто висока адміністративна складова. Так, перелік учасників експерименту повинен затверджувати уряд, що не додасть процесу прозорості. Українська IT-індустрія на роздоріжжі: у фахових колах і уряді жваво обговорюються моделі розвитку галузі, яка була б конкурентною на світовому ринку. Події навколо Податкового кодексу сколихнули середовище українських "айтішників". Стало очевидно, що надалі ставити благополуччя сектора залежно від збереження в Україні фіксованої системи оподаткування не можна. Всі розуміють: завдяки своїй специфіці - високій питомій вазі оплати праці в обсязі витрат - в умовах загальної системи оподаткування галузь не зможе утримувати набрані темпи розвитку і швидко втратить конкурентоспроможність у світі. Таким чином, постало питання про необхідність створення спеціального закону, який би регулював діяльність національної IT-індустрії. Наразі є, як мінімум, два пакети: ідеї сформували IT-комітет Європейської бізнес-асоціації і асоціація "

Син смикає глибоко зануреного у комп'ютер тата-програміста і кілька разів ставить одне і те ж питання: "Чому сонце встає на сході, а сідає на заході?". Той, не відриваючись, запитує: "Ти нічого не чіпав?". "Ні". "І не чіпай. Нехай працює". Представники української IT-індустрії б'ють на сполох і пишуть чиновникам численні листи. Підприємці вважають, що норми урядового Податкового кодексу можуть поставити хрест на найбільш інноваційній галузі української економіки. IT - найбільш динамічний сектор, який без бюджетних вливань став на ноги і приносить державі 1,5-2 мільярди доларів експортних надходжень на рік. Вдалий старт став можливим завдяки рішенню дозволити підприємцям надавати послуги в області програмування, а великим фірмам - тимчасово брати їх на роботу. В Україні є своя традиція, школа в області IT, тут завжди було чимало хороших програмістів. Як тільки вони отримали можливість вести самостійний бізнес, різко зріс інтерес до україн

Когда начинаешь всерьез анализировать, почему в Украину так мало идут инвестиции и отчего столь слаб туристический поток, порой выясняются престранные вещи. Например, оказывается, что наше государство практически ничего не делает для продвижения информации о стране в Интернете. Известная пословица гласит: "встречают по одежке, провожают по уму". Сегодня "одежкой", по которой иностранцы составляют первое впечатление о той или иной стране мира, являются уже не туалеты и аэропорты, а информация из всемирной Сети. В самом деле, если человек собирается ехать в Украину, то где ему почерпнуть сведения о нашей стране? Ответ очевиден - Интернетом сегодня пользуются все активные люди. И поисковые серверы, естественно, выдадут по ключевому слову "Ukraine" огромное количество информации..., в массе своей абсолютно бесполезной с точки зрения узнавания страны. Это будут политические и экономические новости, происшествия, разрозненные данные о разных регионах, самые нео

  Якщо ми хочемо забезпечити конкурентоспроможність України, створити робочі місця і додаткові умови для самозайнятості населення, нам необхідно розгортати мережу середньої технічної освіти. О дин мій знайомий, підприємливий парубок, робить бізнес, не виходячи з дому: торгує товарами у різних країнах через інтернет. Інший, блискучий педагог, дає приватні уроки студентам Бельгії, Голландії, Франції, не залишаючи власної квартири у Харкові. Коли усі обговорюють результати виборів і роблять припущення щодо найближчих кадрових призначень, хочеться говорити про фундаментальні речі, які далекі від політики, але є ефективним інструментом поліпшення життя, зростання конкурентоспроможності економіки України та подальшого становлення вільного суспільства. Прогрес не просто входить у повсякденне життя, він стає її невід'ємною частиною, засобом заробітку, доступним людям різних професій. Сьогодні для досягнення успіху і забезпечення гідного життя часто треба мати лише певний рівень комп'ют

Эдуард Ефимович Рубин – это один из успешных бизнесменов современности. Начав с нуля, впоследствии он смог купить часть транснациональной корпорации – разработчика комплексных программных решений ООО «Телесенс». В конкурсе «Предприниматель года – 2006» господин Рубин вошел в тройку лучших по Украине в номинации «Лучший предприниматель в области новаторств». Как ему это удалось? Золотыми принципами, на которых построен бизнес Рубина, являются два деловых качества: действовать в одном уже выбранном направлении; подниматься после каждого удара судьбы. Рассмотрим, как эти принципы были применены в практике Эдуарда Ефимовича. Когда-то он был простым студентом, работал на обычном предприятии. Но в страну пришла перестройка. Началась эра кооперации. На каждом шагу, как грибы после дождя, начали зарождаться очаги нового бизнеса. Это пламя зажглось и в сердце Рубина. Образ мышления Эдуарда Ефимовича требовал деятельности, хотелось организовывать людей, руководить коллективом. Как всегда при соз