Eduard Rubin

Нещодавно мені довелося брати участь у відборі кадрів для директорату цифрового розвитку, який створюється при Кабміні. І як експерт відбіркової комісії повинен сказати — ситуація плачевна. Ми давали кандидатам ситуаційні завдання, з якими вони можуть зіткнутися на практиці. В силу специфіки майбутньої роботи, частина завдань носила чисто технічний характер, а частина була присвячена знанням законів України. Так ось, за відповідями видно: якщо людина розбирається в технічній частині, то «плаває» в юридичній, і навпаки. В результаті зі 150 робіт лише 5 з великими натяжками можна було допустити до подальших тестів. Відразу хочу сказати, що будь-яка упередженість з боку екзаменаторів тут була абсолютно виключена: ми мали справу лише з пронумерованими анонімними бланками відповідей. Припущення, що повідомлення про конкурс не дійшла до по-справжньому кваліфікованих і зацікавлених кандидатів, я теж виключаю відразу: інформація була публічною, активно поширювалася через сайт уряду, ЗМІ, соцме

Недавно мне довелось поучаствовать в отборе кадров для директората цифрового развития, который создается при Кабмина. И как эксперт отборочной комиссии должен сказать: ситуация плачевная. Мы давали кандидатам ситуационные задания, с которыми они могут столкнуться на практике. В силу специфики будущей работы, часть заданий носила чисто технический характер, а часть была посвящена знанию законов Украины. Так вот, по ответам видно: если человек разбирается в технической части, то "плавает" в юридической, и наоборот. В результате из 150 работ только 5 с большими натяжками можно было допустить к дальнейшим тестам. Сразу хочу сказать, что какая-либо предвзятость со стороны экзаменаторов здесь была абсолютно исключена: мы имели дело лишь с пронумерованными анонимными бланками ответов. Предположение, что сообщение о конкурсе не дошло до по-настоящему квалифицированных и заинтересованных кандидатов, я тоже отметаю сразу: информация была публичной, активно распространялась через сайт п

  Недавно мне довелось поучаствовать в отборе кадров для директората цифрового развития, который создается при Кабмина. И как эксперт отборочной комиссии должен сказать: ситуация плачевная. Мы давали кандидатам ситуационные задания, с которыми они могут столкнуться на практике. В силу специфики будущей работы, часть заданий носила чисто технический характер, а часть была посвящена знанию законов Украины. Так вот, по ответам видно: если человек разбирается в технической части, то "плавает" в юридической, и наоборот. В результате из 150 работ только 5 с большими натяжками можно было допустить к дальнейшим тестам. Сразу хочу сказать, что какая-либо предвзятость со стороны экзаменаторов здесь была абсолютно исключена: мы имели дело лишь с пронумерованными анонимными бланками ответов. Предположение, что сообщение о конкурсе не дошло до по-настоящему квалифицированных и заинтересованных кандидатов, я тоже отметаю сразу: информация была публичной, активно распространялась через сайт